당근에서 프로덕트 디자이너로 첫발을 뗀다는 건당근 디자이너 Miya와 Rorie가 송금·택배 예약의 숨은 장벽을 개선했다. 최근 송금 내역의 소유주 이름을 드러내고, 정확한 지점명 입력 대신 지도에서 편의점을 선택하게 해 전환·입력 흐름을 개선했다.2025. 08. 29.・당근
모노레포 이렇게 좋은데 왜 안써요?무신사 커뮤니티 FE팀이 서비스별 저장소의 상이한 컨벤션과 MDS 반복 구현을 줄이기 위해 모노레포를 도입했다. 공통 모듈을 함께 쓰면서 서비스별 배포를 독립적으로 유지하는 방향을 설명한다.2023. 09. 06.・무신사 테크
Making Google Sans FlexGoogle이 Product Sans에서 Google Sans Text·Code·Flex로 이어진 서체 개발을 설명한다. 작은 크기 가독성·문자 혼동·다국어 지원을 해결하고 여섯 가변 축으로 표현성과 읽기 조건을 함께 조절했다.2025. 12. 18.・Google Design
Intent Design SystemIntent가 로고·색상·서체·아이콘·컴포넌트를 담은 디자인 시스템을 공개한다. 따뜻한 중성색과 시트러스 강조색을 의미 토큰으로 연결하고 ABC Arizona Mix와 Inter의 역할을 나누어 설명한다.2026. 10. 26.・Sidebar
COMPASS UPDATE: 브랜드 비주얼 랭기지 업데이트Compass가 심볼·워드마크·색상·서체·아이콘·모서리를 한곳에서 정하는 Brand 기능을 추가했다. 폼·알림·팀원 목록 등 UI 예시에서 조합을 확인하고 설정을 MCP로 연결하도록 구성했다.2026. 10. 27.・디자인 나침반
다작보다 잘될 게임, 국내 게임사 퍼블리싱 전략은국내 게임사들이 신작 수 확대보다 검증된 IP와 경험 있는 개발진의 작품 확보에 집중한다. 대형·중견사의 외부 개발 게임 퍼블리싱 전략과 예정 라인업을 소개한다.2026. 10. 25.・바이라인네트워크
Interfere Design SystemInterfere가 브랜드·색상·반경·그림자·서체와 다수의 UI 컴포넌트를 공개했다. 라이트·다크 테마와 입력·탭·표 등 화면 요소를 살펴볼 수 있는 디자인 시스템 문서다.2026. 10. 22.・Sidebar
떠난 유저 부르기와 카드뉴스딘웍스가 이탈 사용자를 다시 부르려다 회원의 푸시 토큰 보유율 11%, 전화번호 수집 0%라는 제약을 확인했다. 아이 등록과 AI 대화 여부도 살피며 발송 기획 이전에 도달 가능한 대상을 점검한다.2026. 10. 26.・브런치
Discover 1000+ services on Vercel Connect from the CLIVercel Connect가 CLI에서 1000개 이상 서비스를 이름·키워드·설명으로 찾도록 지원한다. MCP·OAuth 같은 연결 방식과 웹훅 여부를 필터링하고 JSON 결과를 후속 연결 작업에 넘길 수 있다.2026. 10. 27.・Vercel Blog
CJ온스타일, 데이터로 크리에이터와 브랜드 짝짓는다CJ온스타일이 온트너에서 브랜드·크리에이터 매칭과 판매 성과 분석·정산을 묶는다. 개별적으로 찾던 협업 상대를 한 플랫폼에서 연결하고 커머스 전문 크리에이터 생태계를 키우겠다는 구상이다.2026. 10. 26.・바이라인네트워크
AI 시대에도 A/B 테스트가 정답일까작은 최적화에서 큰 가설 검증까지, AI가 바꾸고 있는 제품 실험의 범위 | 0. ABT를 다시 질문할 때 제품을 성장시키는 방법을 고민할 때 A/B Test, 이하 ABT는 정석처럼 사용되어 왔습니다. 큰 변화를 한 번에 만들기보다 버튼 문구, 카드 위치, 추천 순서처럼 작은 변수를 하나씩 바꾸고 결과를 확인합니다. 잘되면 적용하고, 그렇지 않으면 원래 경험으로 돌아갑니다. 무엇이 결과를 바꿨는지 확인하기에 ABT는 여전히 강력한브런치
Spotted in Prod — The very best of iOSSpotted in Prod is a curated collection of standout iOS apps and interactions. Discover the makers behind the work—and download apps that do it right.Spotted in Prod
추천하지 않는다고 쓸 때도, 이유는 구체적이어야 합니다‘바쁜 분께 비추천’ 같은 상품 소개 대신 출력·직접 기록·항목 수정·계산 등 실제 사용 조건을 쓰도록 제안한다. 가상 PDF 체크리스트로 사람의 성향과 제품 사실의 차이를 설명한다.2026. 10. 25.・EO플래닛
빅테크 엔지니어·TPM 면접, 프로젝트 경험을 점검하는 다섯 질문엔지니어·TPM 면접에서 제품 설명보다 문제와 제약, 본인의 실행 범위, 비교한 해법과 근거를 정리하도록 제안한다. 팀 성과를 개인 성과로 바꾸지 않고 기여를 구분하는 질문을 제공한다.2026. 10. 25.・EO플래닛
3편. RFP에 이미 실패의 씨앗이 있었다ERP·APS·MES를 각 전문 수행사에 맡기고 PLM을 별도 고도화한 프로젝트를 돌아본다. 계약별 범위는 명확했지만 현실의 업무가 경계를 넘으며 통합 책임이 분리되는 문제가 생겼다.2026. 10. 23.・브런치
8편. 데이터가 없으면 좋은 시스템도 움직이지 않는다제조 시스템 프로젝트에서 MTS·표준 객체·재고 책임을 결정해도 검증이 끝난 것은 아니라고 설명한다. 실제 주문·계획·생산·출하를 잇는 데이터 흐름으로 설계를 확인해야 한다고 지적한다.2026. 10. 23.・브런치
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